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員工去與留的思考

南通鼎盾保安服務(wù)有限公司


發(fā)布時(shí)間:

2019-05-31

  董事長(zhǎng)程進(jìn)付:管理者不要害怕員工離開(kāi);負(fù)面的員工不換掉,弊大于利;狀態(tài)不好的員工不空出來(lái),狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái);員工是越換越優(yōu)秀!

  一個(gè)員工輕易離開(kāi)團(tuán)隊(duì),是沒(méi)有責(zé)任心的表現(xiàn)。哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問(wèn)題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn),如果稍有不順或誘惑,就輕易動(dòng)搖,無(wú)論怎樣,這種人是不能托付重任的。

  抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說(shuō)自己無(wú)能,更是在放棄機(jī)會(huì)!

  過(guò)河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。創(chuàng)造利潤(rùn)是你存在的核心價(jià)值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。

  遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn),遇到問(wèn)題請(qǐng)先思考,只反映問(wèn)題是初級(jí)水平,思考并解決問(wèn)題才是高級(jí)水平。

  編后:公司董事長(zhǎng)程進(jìn)付同志站在時(shí)代高度,辯證地論述了員工的去與留,這在隊(duì)長(zhǎng)微信工作群中引起了強(qiáng)烈反響,不少隊(duì)長(zhǎng)發(fā)表了很好的見(jiàn)解。現(xiàn)摘錄如下:

  徐公謀:董事長(zhǎng)講話有道理,很實(shí)在。

  楊紅:董事長(zhǎng)傳遞的是正能量。

  張樹(shù)華:董事長(zhǎng)說(shuō)得很精辟、良言。

  周久忠:人留了,心不在,人留了還有什么用?只有人心兩定,工作才會(huì)好!

  孫修龍: 一雙筷子一拆即斷,一把筷子得難拆斷,團(tuán)隊(duì)由是團(tuán)員組成,團(tuán)隊(duì)有很多的不是,離開(kāi)團(tuán)隊(duì)啥也不是,團(tuán)隊(duì)確實(shí)是很牛逼,那離開(kāi)董事長(zhǎng)試試?董事長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)的核心。涓涓細(xì)流匯入大海才構(gòu)成大海的波濤洶涌,毛澤東有句話,團(tuán)結(jié)與自己意見(jiàn)不同的同志共同做好工作,才是好干部。這是團(tuán)隊(duì)力量的體現(xiàn)。

  王斌:公司的所有人員都是團(tuán)隊(duì)的一員,都在創(chuàng)造價(jià)值。但這個(gè)價(jià)值是根據(jù)你自身的理解水平,執(zhí)行能力決定的。如果你懶情不敬業(yè),嫉妒埋怨沒(méi)能力,理解不了新的社會(huì)環(huán)境、崗位形勢(shì),沒(méi)有任何的執(zhí)行能力,那你創(chuàng)造的價(jià)值與你獲得的價(jià)值永遠(yuǎn)是負(fù)數(shù)。這種團(tuán)員永遠(yuǎn)是各種團(tuán)隊(duì)首先拋棄的對(duì)象。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是團(tuán)員創(chuàng)造價(jià)值的倍數(shù),即1+1大于2。

  公司的核心價(jià)值觀就是董事長(zhǎng)和高層管理人員掌控大局能力的體現(xiàn),而團(tuán)員就是這種具體化顯象的一個(gè)個(gè)執(zhí)行者,唯有在公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,剔除那些思想動(dòng)搖,責(zé)任心不強(qiáng),工作散漫的負(fù)面人員,任用一批思想意識(shí)高和責(zé)任心堅(jiān)定,工作能力好的人員才能把公司的大局觀顯示在社會(huì)環(huán)境中,樹(shù)立起公司的品牌形象,確保公司可持續(xù)發(fā)展。

  公司利益高于一切,口號(hào)人人都會(huì)喊,但真正把這一條貫徹到工作中的員工,才是能力和責(zé)任心的體現(xiàn),才是創(chuàng)造價(jià)值的核心動(dòng)力。

  公司提供崗位,由員工去創(chuàng)造價(jià)值,每一位員工創(chuàng)造的價(jià)值各不相同。團(tuán)隊(duì)只是提供員工工作環(huán)境,掌控員工行為方向。員工的基本義務(wù)是創(chuàng)造和獲得價(jià)值。而不是基本條件,自由職業(yè)者也創(chuàng)造價(jià)值,但不會(huì)成為員工。如果沒(méi)有價(jià)值觀,沒(méi)有薪酬比,即使給你再好的崗位,你會(huì)去做嗎?你只能成為自由職業(yè)者。

  崔峰:從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),員工忠誠(chéng)度要比能力重要。就員工個(gè)人而言,希望有個(gè)風(fēng)清氣正的工作氛圍,而有責(zé)任心、創(chuàng)新思維、執(zhí)行力強(qiáng)、有大局觀的員工更加可貴。公司上下一盤棋,公司利益高于一切!只有不斷努力創(chuàng)造價(jià)值,才會(huì)使自己更有價(jià)值!

  于劍馳:假如您是老板,會(huì)愿意聘用你現(xiàn)在的自己?jiǎn)?毎個(gè)人都值得深思,不管您信與不信,您做得好與不好都是為自己而做,價(jià)值決定位置,常常反省自己,送給所有保安隊(duì)員一句話:你認(rèn)為工作容易,是因?yàn)橛卸Χ苓@個(gè)團(tuán)隊(duì)替你承擔(dān)!你容易的背后是公司高層領(lǐng)導(dǎo)的辛苦!

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